สรรสาระ

ขอบเขตการทำงาน · 01

ศักยภาพบุคลากร

Human Capacity

คอขวดที่แท้จริงคือ ตัวคุณเอง

— Andrej Karpathy

โครงการ AI ส่วนใหญ่ไม่ได้ล้มเหลวที่ตัวโมเดล แต่ล้มเหลวที่ฝั่งบุคลากร — ที่ผู้บริหารผู้ตัดสินใจว่าจะสร้างอะไร ที่ทีมงานผู้ต้องนำไปใช้และดูแล และที่โครงสร้างองค์กรที่บั่นทอนทั้งสองฝ่าย ศักยภาพบุคลากรคือศาสตร์ของการสร้างชั้นเหล่านี้อย่างมีกลยุทธ์

ทำไมจึงเป็นมิติแรก

ระดับความยากเชิงเทคนิคของการนำ AI ไปใช้จริงลดลงอย่างมาก แต่ระดับความพร้อมเชิงองค์กรกลับไม่ได้ลดตามไปด้วย เราพบรูปแบบเดียวกันซ้ำๆ ในองค์กรไทย — โครงสร้างพื้นฐานพร้อม ข้อมูลพร้อม ผู้นำเต็มใจ แต่โครงการ AI กลับชะงัก เพราะไม่มีใครในองค์กรมีความรู้เพียงพอที่จะตัดสินใจอย่างมีหลักการ ประเมินคำกล่าวอ้างของผู้ขาย หรือกำกับทีมเทคนิคให้รับผิดชอบ เราถือว่าช่องว่างนี้คือสิ่งแรกที่ต้องปิด

หลักสูตรฝึกอบรม

ฝึกอบรมในองค์กร สอนโดยผู้ปฏิบัติงานจริง

หลักสูตรทั้ง 4 จัดในรูปแบบ private cohort สำหรับทีมงานของลูกค้า โดยปรับเนื้อหาให้เหมาะกับอุตสาหกรรม ข้อมูล และบริบทการกำกับดูแลของผู้เข้าร่วม

01

พื้นฐาน AI สำหรับผู้บริหารธุรกิจ

AI Foundations for Business Managers

สำหรับผู้บริหารผู้ต้องตัดสินใจว่า AI ควรอยู่ในจุดใดของธุรกิจ — ไม่ใช่ผู้เขียนโค้ด แต่เป็นผู้เลือกว่าจะสร้างอะไร ประเมินสิ่งที่ผู้ขายเสนอ และตัดสินผลงานที่ทีมส่งมอบ การตัดสินใจเรื่อง AI ที่ดีต้องอาศัยความเข้าใจทั้งศักยภาพและข้อจำกัดของเทคนิคที่อยู่เบื้องหลัง

หลักสูตรเชิงปฏิบัตินี้แนะนำว่าโมเดล AI สมัยใหม่ถูกฝึกและนำไปใช้จริงอย่างไร เหตุใดโมเดลภาษาและโมเดลภาพขนาดใหญ่จึงทำงานในรูปแบบนั้น จุดที่โมเดลล้มเหลว และเหตุใด Agentic AI กำลังเปลี่ยนนิยามของ "การใช้งานจริง" ตัวอย่างและแบบฝึกหัดมาจากงานภาษาไทยและบริบทองค์กรไทย — Thai LLM เอกสารภาษาไทย และข้อจำกัดเรื่อง PDPA และอธิปไตยข้อมูล

สอบถามเกี่ยวกับ private cohort
02

การวิเคราะห์ข้อมูลด้วย AI สำหรับผู้บริหารธุรกิจ

AI-Augmented Analytics for Business Managers

จากการสอบถามด้วยภาษาธรรมชาติ สู่การสร้างรายงานอัตโนมัติ

สำหรับผู้บริหารและนักวิเคราะห์ผู้ต้องการคำตอบจากข้อมูลของตน โดยไม่ต้องรอให้ทีม BI สร้าง dashboard ให้ เครื่องมือ AI รุ่นปัจจุบันกำลังย่นระยะเวลาจากการตั้งคำถามทางธุรกิจไปสู่คำตอบที่น่าเชื่อถือ — แต่ทำได้เฉพาะเมื่อใช้เครื่องมือเหล่านี้ด้วยวิจารณญาณว่ามันทำงานได้ดีเมื่อใด และมันแอบล้มเหลวเมื่อใด

หลักสูตรเชิงปฏิบัตินี้เดินผ่าน workflow แบบเต็มรูปแบบ ได้แก่ การสอบถามข้อมูลตารางและเอกสารด้วยภาษาธรรมชาติ การสำรวจข้อมูลด้วย AI การตรวจสอบความถูกต้องของผลลัพธ์ (เพราะโมเดลมักสร้าง SQL ผิดและสถิติผิดอย่างมั่นใจ) และการสร้างรายงานที่ผู้บริหารใช้งานได้จริง แบบฝึกหัดใช้ข้อมูลจริงในบริบทองค์กรไทย ได้แก่ schema ที่ผสมไทยและอังกฤษ field ข้อความเสรีภาษาไทย เช่น รีวิวลูกค้าและ ticket สนับสนุน รวมถึงรายงานที่เขียนให้ผู้บริหารที่ใช้สองภาษา

สอบถามเกี่ยวกับ private cohort
03

AI สำหรับภาคบริการการเงิน

AI in Financial Services

สำหรับผู้บริหารและนักพัฒนาในภาคบริการการเงินที่นำ AI ไปใช้กับงานธนาคารและสินเชื่อผู้บริโภค ซึ่งการตัดสินใจ AI ที่ผิดพลาดอาจหมายถึงความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ ผลกระทบต่อลูกค้า หรือความสูญเสียที่ทบต้นก่อนที่ใครจะสังเกตเห็น หลักสูตรนี้เชิงปฏิบัติและมีจุดยืนที่ชัดเจนต่อสิ่งที่ใช้งานได้จริง เทียบกับสิ่งที่ดูดีแค่ในการสาธิตของผู้ขาย

เนื้อหาเน้นที่ workflow ที่ AI กำลังขับเคลื่อนเงินจริง ได้แก่ การตัดสินใจสินเชื่ออัตโนมัติ การพิจารณาและอนุมัติสินเชื่อ และการใช้ Agentic AI ในการติดตามหนี้ บริบทตลาดไทยถือเป็นเรื่องหลัก — ความคาดหวังด้านการบริหารความเสี่ยงของโมเดลจาก ธปท. การจัดการข้อมูลตาม PDPA สำหรับข้อมูลการเงินที่ละเอียดอ่อน เอกสารเครดิตและ KYC ภาษาไทย และ LINE ในฐานะช่องทางหลักสำหรับการติดตามหนี้และการสื่อสารกับลูกค้าธนาคารผู้บริโภค

สอบถามเกี่ยวกับ private cohort
04

AI สำหรับงานเอกสารอัตโนมัติ

AI for Document Automation

สำหรับวิศวกร นักปฏิบัติด้าน ML และหัวหน้าทีมเทคนิคที่นำ Document AI ไปใช้กับ workflow ที่มีปริมาณเอกสารมาก — การเปิดบัญชีลูกค้า การพิจารณาเคลม การพิจารณาสินเชื่อ KYC และการตรวจสอบสัญญา Document AI อยู่บนจุดตัดของ vision ภาษา และ retrieval การตัดสินใจสถาปัตยกรรมที่ผิดสามารถทำให้เสียเวลาหลายเดือนไปกับ pipeline ที่เกือบจะใช้งานได้

หลักสูตรนี้ครอบคลุมตั้งแต่หัวข้อพื้นฐาน เช่น การจำแนกประเภทเอกสารและการสกัดข้อมูลสำคัญ ไปจนถึงเทคนิคที่ทันสมัยอย่างการ retrieval เอกสารเชิงภาพ และ Retrieval Augmented Generation (RAG) จากคลังเอกสารทางธุรกิจ เอกสารภาษาไทยถูกถือเป็นเรื่องหลักตลอดหลักสูตร — OCR ภาษาไทย (ที่โมเดลทั่วไปมักทำงานแย่ลงอย่างเงียบๆ) เอกสารธุรกิจที่ผสมไทยและอังกฤษ แบบฟอร์มราชการและ KYC ภาษาไทย และลายมือภาษาไทยในเอกสารสแกน

สอบถามเกี่ยวกับ private cohort

งานที่ปรึกษา

นอกเหนือจากห้องเรียน

การฝึกอบรมสร้างรากฐาน งานเหล่านี้พาทีมจากรากฐานไปสู่ความสามารถปฏิบัติงานจริง

การบรรยายผู้บริหาร

เซสชันการทำงานแบบปิดร่วมกับทีมผู้นำ — กรรมการ ผู้บริหารระดับสูง หรือหัวหน้าสายงาน — มุ่งเน้นการตัดสินใจเรื่อง AI ที่เฉพาะเจาะจงที่พวกเขาต้องตัดสินใจ ผลลัพธ์มีตั้งแต่ "ตอนนี้เรารู้ว่าจะถามอะไรผู้ขาย" ไปจนถึง "นี่คือ roadmap ที่เราจะลงทุน" เซสชันถูกปรับให้เหมาะกับอุตสาหกรรมและประเด็นที่อยู่บนโต๊ะ

การให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติ

การทำงานร่วมกับทีมวิศวกรรม ทีมข้อมูล หรือทีมปฏิบัติการในโครงการจริง — ไม่ใช่ workshop เรานำ playbook เชิงเทคนิคมา (การเลือกโมเดล การประเมินผล รูปแบบการนำไปใช้งาน) และนำไปใช้กับข้อมูลของลูกค้า ตามเกณฑ์ความสำเร็จของลูกค้า จนกว่าทีมจะดำเนินการได้เองโดยไม่ต้องพึ่งพาเรา

การทำงานของเรา

การจัดส่งและการปรับเปลี่ยน

พูดคุยเรื่องการฝึกอบรมหรืองานที่ปรึกษา

บอกเราเกี่ยวกับทีมของท่าน งาน AI ที่อยู่ข้างหน้า และช่องว่างที่ท่านต้องการปิด เราจะเสนอ scope งานภายในหนึ่งสัปดาห์

ติดต่อเรา